Actividad 1: saludo, toma de lista y presentación del
docente.
El docente
verifica la asistencia.
Duración: 5 minutos
Actividad 2: Sondeo de conocimientos previos, pregunta
socializadora
Duración: 5 minutos
Los
estudiantes con sus palabras ambientarán su conocimiento sobre el pensamiento
estratégico.
Actividad 3: Afianzando conocimientos
Duración: 30 minutos
En este
espacio el docente comparte su material didáctico.
Según
Laukkanen (1994) (citado en Guerrero 2012), el pensamiento gerencial son las
creencias del directivo acerca de los fenómenos clave y su eficacia en
relación con la estrategia y la situación de operación. Por otra parte,
Morrisey (1996) (citado en Silvestri, 2010), define el pensamiento
estratégico como la coordinación de méritos creativos dentro de una
perspectiva común, la cual permite a un negocio u organización avanzar hacia
el futuro de manera satisfactoria para todos. Es conveniente recordar, según
lo expresa Alvarado et al (2010), que se tiende a confundir el estudio del
Pensamiento Estratégico, con el estudio de la Planificación Estratégica.
En contraste
con la definición de Pensamiento Estratégico, según la Dirección de
Presupuesto de Chile (DIPRES) (2003) la Planificación Estratégica es un
proceso de evaluación sistemática de la naturaleza de un negocio, definiendo
los objetivos a largo plazo, identificando metas y objetivos cuantitativos,
desarrollando estrategias para alcanzar dichos objetivos y localizando
recursos para llevar a cabo dichas estrategias.
Para García
(2010), el propósito del pensamiento estratégico es ayudar a las
organizaciones, en la exploración de los desafíos futuros, tanto previsibles
como imprevisibles, más que preparar a las mismas para un posible mañana
único. En consecuencia, según Morrisey (2006) (citado en García, 2010) el
pensamiento estratégico individual incluye la aplicación del juicio basado en
la experiencia para determinar las direcciones futuras. En tal manera, que el
pensamiento estratégico de la empresa es la coordinación de varias mentes
creativas dentro de una perspectiva común que le permita a un negocio avanzar
hacia el futuro de una manera satisfactoria para todos.
Desde esta
perspectiva, Robert (2006) afirma que es “el proceso deliberado a través del
cual se evalúa el paisaje y se crean estrategias corporativas que toman por
sorpresa continuamente a la competencia y ofrece a los clientes algo que no
puede obtener en ningún otro lado se denomina, Pensamiento Estratégico”. Y
este puede llevarse a cabo todos los días por los equipos de administración
de cualquier tipo de compañía y en cualquier industria.
De acuerdo a
García (2010), cuando se habla de Pensamiento Estratégico no se trata de un
conjunto de teorías, sino de los diferentes puntos de vista, que como
pensamiento creativo va apareciendo de acuerdo al contexto en el cual se
desenvuelve la organización, entre ellos se pueden
citar los siguientes:
Estrategia Versus Recursos
En primer lugar, el Pensamiento Estratégico puede verse
privilegiando la visión, la misión y los objetivos; desarrollándose luego el
plan estratégico en un contexto enunciativo de la visión que tiene la
organización. Estos primeros pasos constituyen el fundamento para la determinación
de los recursos suficientes y necesarios para proceder a su asignación y
consecuente ejecución.
En segundo lugar, el Pensamiento Estratégico puede verse
privilegiando el factor Recursos. Las premisas que guían este enfoque se
refieren a que toda organización o ente tiene una estrategia histórica
natural, intrínseca o implícita que puede estar dada por la forma como asigna
sus recursos físicos, espaciales o temporales, aprovechando las oportunidades
que puedan presentársele, se fijan pautas para disponer y distribuir los
recursos y desarrollar una serie de decisiones.
Ver este
video: https://www.youtube.com/watch?v=09IRlIGe7tk
Se analiza en
clase.
Actividad 4: Cierre o final de la clase retroalimentación:
En este
momento el alumno expresa sus inquietudes, hace sus propias valoraciones
sobre el tema.
Duración: 10
minutos
Quiz
Duración 5 minutos
Recuperado de: https://www.youtube.com/watch?v=09IRlIGe7tk
Recuperado de:
https://www.gestiopolis.com/pensamiento-estrategico-aplicacion-las-organizaciones/
Recuperado de:
|
0 Comentarios