CONDICIONES FACILITADORAS DEL DESARROLLO
Los
resultados revelan cinco condiciones facilitadoras para la gestión del
emprendimiento:
1) la
relevancia del diseño de modelo negocio.
2) la educación financiera.
3) la planeación.
4) el direccionamiento estratégico.
5) el conocimiento del entorno.
Se concluye
que estos son componentes claves para la permanencia del emprendimiento en el
mercado y que en la medida que los emprendedores estén preparados para
anticiparse a las condiciones del entorno o adaptarse rápidamente a los
cambios, sus negocios podrán permanecer en el tiempo. [1]
El nuevo
contexto caracterizado por el cambio, la globalización, la sociedad del
conocimiento y la complejidad, exige que las organizaciones desarrollen
ventajas competitivas, es decir, un conjunto de características que distinguen
el producto o servicio de una organización de los productos o servicios de su
competencia.
Carmeli (2004)
define “ventaja competitiva” como aquel aspecto de la organización no imitable
fácilmente, con posibilidades de ser mantenido en el futuro, con el que se
posiciona por encima de sus competidores y que le lleva a obtener mejores
resultados.
En ese sentido, el aprendizaje organizacional se ha definido
como el proceso a partir de los individuos, mediante el cual las entidades
adquieren, construyen y transfieren el conocimiento (Castañeda y Ríos, 2007;
Nevis Dibella y Gould, 1996). Para Nonaka y Takeuchi (1996) citados por Conde,
Correa y Delgado (2010), el aprendizaje organizacional es el proceso mediante
el cual se amplifica el conocimiento creado por los individuos organizadamente
y se cristaliza como parte del sistema de conocimientos de la organización. [2]
0 Comentarios