GESTIÓN EMPRESARIAL
La gestión empresarial o management se define como el proceso que
dirige y guía las operaciones de una organización para hacer realidad los
objetivos establecidos. Es decir, esta área de actuación se encarga de
organizar todos los recursos existentes para diseñar y poner en marcha acciones
que permitan alcanzar las metas de la empresa.
“La gestión
empresarial es el proceso de planear, organizar, integrar, direccionar y
controlar los recursos (intelectuales, humanos, materiales, financieros, entre
otros) de una organización, con el propósito de obtener el máximo beneficio o
alcanzar sus objetivos”.
Idalberto Chiavenato. Teoría General
de la Administración.
Por tanto,
es el corazón de cualquier negocio, y ahí radica su importancia; toda compañía,
independientemente de su tamaño o del sector de actividad, necesita aplicar la
gestión empresarial para ser competitiva y lograr el éxito. En este sentido, la
gestión empresarial sería como el capitán de un barco, el director de una
orquesta o el entrenador de un equipo de fútbol. Sin ellos, la nave flotaría,
pero no llegaría a puerto; los instrumentos sonarían, pero de forma
descompasada y sin melodía; el balón rodaría por el campo, pero le costaría
entrar en la portería.
¿Para
qué sirve el management?
Si la
gestión empresarial es la encargada de poner los cimientos de las
organizaciones, ¿de qué se encarga un manager? Te presentamos sus cuatro
funciones principales:
Planificación: si eres el encargado de la gestión
empresarial de una empresa, debes ser capaz de establecer los objetivos y las
metas de la compañía y definir las estrategias precisas para alcanzarlas.
Organización: en la consecución de este
propósito, dispones de un conjunto determinado de recursos, tanto humanos como
materiales. Por ello, otra de las funciones principales del management consiste
en la distribución y asignación de dichos recursos a los objetivos, la
organización y estructuración del capital humano, el establecimiento de pautas
de coordinación entre los diferentes empleados y equipos y la concreción de los
criterios que regirán la toma de decisiones.
Dirección: otro de los roles básicos que debes
acometer como manager es la orientación y supervisión del personal de la
empresa para garantizar que toda la plantilla ejecute sus funciones de forma
competente. Para ello, tienes que desarrollar tus habilidades de liderazgo y
servir como guía inspiracional, de manera que fomentes la motivación e
implicación de todos los colaboradores.
Control: durante todo el proceso, también
eres la persona responsable de vigilar que los planes se están desarrollando
conforme a lo previsto. Para ello, debes monitorizar las actividades, analizar
los resultados y corregir las posibles desviaciones de los objetivos cuanto
antes.
¿Por qué
es tan importante la gestión empresarial?
Como puedes
ver, el buen funcionamiento de una empresa o de un proyecto de emprendimiento
va a depender de una correcta gestión empresarial. Por ejemplo, una compañía
puede tener un capital millonario, pero quebrar porque este mismo se ha
despilfarrado; o puede contar con los mejores perfiles laborales, pero ser
superada por la competencia porque la dirección no ha sabido aprovechar su
talento. Asimismo, una startup puede disponer de una idea innovadora, pero
fracasar por no saber identificar las líneas de actuación más adecuadas.[1]
[1]Recuperado de: https://www.becas-santander.com/es/blog/gestion-empresarial.html#:~:text=%E2%80%9CLa%20gesti%C3%B3n%20empresarial%20es%20el,Idalberto%20Chiavenato.
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